?寶潔驗廠?是寶潔公司對其供應(yīng)商進行的一種全面審核和評估過程,旨在確保供應(yīng)商的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理體系、員工權(quán)益保護以及環(huán)??沙掷m(xù)性等方面達到寶潔的標(biāo)準(zhǔn)和要求。寶潔驗廠不僅是對產(chǎn)品品質(zhì)的保障,更是對社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的深刻踐行?。
寶潔驗廠的主要目的是對供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面審視,包括以下幾個方面:
?生產(chǎn)流程?:從原材料的采購與質(zhì)量控制,到生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范,再到成品的檢測與包裝,每一步都進行嚴(yán)格的檢查與評估?。
?質(zhì)量管理體系?:確保供應(yīng)商具備完善的質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進的意識?。
?員工權(quán)益保護?:關(guān)注員工的工作環(huán)境、勞動條件以及薪酬福利等,確保員工在尊重與關(guān)懷中成長?。
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?環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展?:要求供應(yīng)商采取節(jié)能減排措施,降低對環(huán)境的影響?。
寶潔驗廠的流程和標(biāo)準(zhǔn)
寶潔驗廠分為兩部分:質(zhì)量遵從KE19和社會責(zé)任遵從SEDEX4P的要求。其中,質(zhì)量驗廠是最為關(guān)鍵的部分,具體要求包括:
?品質(zhì)目標(biāo)?:建立總目標(biāo)并分解成部門目標(biāo),跟進部門目標(biāo)達成情況,對未達標(biāo)的項目進行原因分析,并采取糾正措施?。
?員工對組織目標(biāo)的理解?:確保員工理解并承諾質(zhì)量目標(biāo)?。
?QA部門的獨立性?:QA部門應(yīng)具有一定的獨立性,參與設(shè)計審核和批準(zhǔn),確保設(shè)計滿足QA的要求?。
?5S習(xí)慣?:保持良好的5S習(xí)慣(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))?。
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