杰西潘尼的社會責任政策主要涵蓋以下幾個領(lǐng)域:社團,合作單位,負責的采購,環(huán)境和可持續(xù)利用的產(chǎn)品。合起來就構(gòu)成了杰西潘尼公司的C.A.R.E.S.政策。
其中在供應(yīng)商的選擇方面,他把供應(yīng)商劃分為三個等級:A級供應(yīng)商,B級供應(yīng)商和C級供應(yīng)商。評定供應(yīng)商等級主要參考以下幾個指標:產(chǎn)品質(zhì)量,交貨期,價格和技術(shù)指標。毫無疑問A等級的客戶將獲得最多的訂單。
但是在供應(yīng)商等級劃分之前,首先有一個社會責任風險評估。風險評估的結(jié)果可以分為三類:低風險,中風險和高風險。那些操作合法的,工人雇傭合理的,工作環(huán) 境安全的工廠將被列入低風險的類別,接受2年一次的審核。中風險的工廠由于存在一些風險因素,但可以經(jīng)過進一步改善的,將在30天以后進行跟進審核。對于 高風險的工廠,需要加大力度進行進一步跟進的,將接受不定期的階段性審核。
杰西潘尼的主體方針是縮小采購的國家和供應(yīng)商范圍,把采購的大部分比重放在A類供應(yīng)商,和供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系?!霸诰辉诜骸钡牟少彿结樢彩墙芪髋四岜WC供貨穩(wěn)定的一下重要舉措。
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