Wal-Mart沃爾瑪驗廠已經(jīng)囊括了太多領(lǐng)域，因為沃爾瑪作為零售巨頭本身就覆蓋了許多行業(yè)。
“不能否認驗廠、查廠在一定程度上抬高了貿(mào)易門檻，但也不能不承認，它的確讓中國工廠的設(shè)施、環(huán)境向好的趨勢改善。
全球化壓力
此前，義烏市外經(jīng)貿(mào)局透露，2003年至今，當?shù)亟?0家被納入“沃爾瑪驗廠”的義烏企業(yè)僅有兩家通過“檢驗”。有媒體評論，某些驗廠條款已成為隱形貿(mào)易壁壘。
一位不愿透露姓名的研究人士向記者表示，CSR(企業(yè)的社會責任認證)雖然在一定程度上提高了行業(yè)進入門檻、出口門檻，但這并非只針對中國。 1999年世界各地紛紛掀起反全球化抗爭，美國運動用品大廠耐克(NIKE)，長期被外界批評是剝削海外勞工的“血汗工廠”，而瑞典宜家家居(IKEA) 則因原材料問題被眾多環(huán)境組織抵制。海外投資的跨國企業(yè)，只好開始在當?shù)匕缪莺闷髽I(yè)公民、善盡社會責任來減輕沖突。
與此同時，“CSR投資指數(shù)”紛紛出籠，如英國倫敦金融時報指數(shù)FTSE4GOOD、美國道瓊斯永續(xù)性群組指數(shù)DJSGI、納斯達克社會指數(shù) 等，以SRI社會責任型投資理念設(shè)立的道德基金，更成為近年成長最快速的共同基金。據(jù)悉，在美國，平均每8美元就有1美元投資在道德基金上。而根據(jù)摩根士 丹利與德國研究機構(gòu)Oekom Research AG2004 年發(fā)表的研究結(jié)果顯示，重視社會責任的企業(yè)其過去4年的財務績效比不重視的同業(yè)高出25%。
早前，沃爾瑪中國公司內(nèi)部有關(guān)人士向記者透露，沃爾瑪在中國成立了勞工監(jiān)督小組，強烈要求中國供應商遵守美、中兩地的勞工法律。沃爾瑪百貨集團 向外界公布的2004年度供應商社會責任報告顯示：沃爾瑪公司審核了將近7600家工廠,其中20.9%為綠燈,42.6%為黃燈，35.6%為紅燈，終 止合作關(guān)系的有0.9%。
環(huán)境保護
把勞工權(quán)利與訂單掛鉤的，并非沃爾瑪一家的“苛求”，雅芳、迪斯尼、麥當勞、耐克等知名跨國公司紛紛采用這一方法。宜家公司甚至在自己的中文網(wǎng) 站上注明，“宜家與其供應商共同努力，為所有雇員創(chuàng)造良好的工作條件，并嚴格執(zhí)行宜家的管理標準。同時宜家不能允許童工、種族歧視等社會現(xiàn)象和使用來自原 始天然森林的非法木材的問題。宜家同聯(lián)合國兒童基金會、世界自然基金會等國際組織密切合作，致力于環(huán)境的保護和社會工作，承擔相應的社會責任?！?/p>
“我們下屬的兩個木材加工廠每年就向宜家公司出口幾百萬美元的家具。為了長期為宜家供貨，占有這一重要市場份額，我們正在考慮進行森林認證（FSC認證）。 ”一位不愿透露姓名的林業(yè)局人士表示。據(jù)他透露，在宜家公司的指導下，林業(yè)局屬下加工廠的管理越來越好，目前已達到現(xiàn)有生產(chǎn)能力的最大生產(chǎn)量。同時為了準 備認證，他們正研究制定經(jīng)營活動的指南性文件，例如，造林、更新、保護珍稀物種、采伐、道路建設(shè)等，以保證工人能夠按照規(guī)范的程序進行操作。
造假嚴重
“中國零售行業(yè)的上游，制造業(yè)門檻較低，許多企業(yè)還停留在小、散、弱的手工作坊?！倍嗄陱氖潞暧^研究的廣東零售業(yè)專家秋楓認為，這些廠家為了降 低成本，要么降低商品質(zhì)量，要么延長工人工作時間，還有的以犧牲環(huán)境來提高產(chǎn)量?！坝行┦卟恕⒓Z食種植地，為了追求產(chǎn)量，一味地用化肥，致使土地板結(jié)?！?社會責任標準認證雖然在一定程度上提高了行業(yè)進入門檻、出口門檻，但另一方面，則有利于促進問題企業(yè)的自身提升。
“之前珠三角的工廠進去就感覺環(huán)境很糟糕，社會責任標準5~6年下來，企業(yè)已經(jīng)愿意花錢改進，設(shè)施、消防、員工福利都有很大變化?！蓖跏乐?露，好一點的工廠，在管理體系、人員培訓等軟件方面也有較大付出。“中國的經(jīng)濟情況與國外不同，中國的法定標準工作時間是每天不超過8小時,每周不超過 40小時；加班時間每天不超過3小時，每月不超過36小時；每周至少休息一天。但國際標準則偏松。”王世柱說，其實許多跨國公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象，他們查 廠的范圍已變?yōu)椴怀鲋袊?、法?guī)允許的范圍。
但王世柱表示，最近1~2年某些區(qū)域童工現(xiàn)象有所抬頭?，F(xiàn)在有些地區(qū)招工難，為解決難題就以招聘暑期工代替。事實上，中國對此有嚴格規(guī)定，但有 些企業(yè)忽視不管，以至于中間夾雜一些童工。其次是提供記錄的真實性，“中國企業(yè)應付查廠的做假問題現(xiàn)在已成為國際上最為關(guān)注的風險問題?！睋?jù)悉，沃爾瑪 2004年供應商社會責任報告中，評定為“紅燈”的工廠，36%是因為偽造資料。
沃爾瑪驗廠自然帶給我們一些壓力，我們也是需要付出某些代價，但是沃爾瑪驗廠帶來的優(yōu)勢也是不可忽視的。
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