美國(guó)第一大零售商沃爾瑪Wal-Mart，在今年(公元2006年)九月二十七日發(fā)出要求供貨商上全球商品數(shù)據(jù)同步網(wǎng)GDSN的電子郵件。信中除了重申商品數(shù)據(jù)正確與一致的重要性，并強(qiáng)調(diào)供貨商的GDSN使用效益，如︰新商品數(shù)據(jù)建置維護(hù)加快，訂單正確度上升，行政錯(cuò)誤降低，存貨不足的情形減少，并說(shuō)明商品資料正確與一致是任何像RFID供應(yīng)鏈相關(guān)應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。沃爾瑪Wal-Mart同時(shí)要求已數(shù)據(jù)同步化的廠商百分之百，將所有商品數(shù)據(jù)同步化，并要求未同步化的廠商，在公元2007年一月一日之前，必須登入全球商品數(shù)據(jù)同步網(wǎng)GDSN的數(shù)據(jù)庫(kù)。
信件中文翻譯如下:
親愛的Wal-Mart供貨商:
在我們持續(xù)地專注于提升我們與交易合作的廠商供應(yīng)鏈的效益，Wal-Mart在2004年一月已開始呼吁供貨商提供電子化的商品數(shù)據(jù)。那時(shí)我們已經(jīng)注意到全球商品數(shù)據(jù)同步網(wǎng)Global Data Synchronization Network(GDSN)與其認(rèn)證數(shù)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。我們與其它零售商和相當(dāng)比例的供貨商一同進(jìn)行數(shù)據(jù)同步化策略。經(jīng)過(guò)不久，這個(gè)想法已經(jīng)不只是個(gè)想法或是嘗試性的新科技，現(xiàn)在全球商品數(shù)據(jù)同步網(wǎng)已經(jīng)是能提供供貨商與零售商具體效益的成熟的解決方案。
供貨商有許多使用效益，首先新商品數(shù)據(jù)建置維護(hù)由10-30天降至1-2天，同時(shí)訂單的正確度上升，行政錯(cuò)誤降低，存貨不足的情形減少與上架速度加快。因?yàn)閿?shù)據(jù)的正確性，連訂單的追蹤也會(huì)簡(jiǎn)單許多。
當(dāng)我們發(fā)展進(jìn)行像RFID無(wú)線射頻辨識(shí)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈其它方案時(shí)，數(shù)據(jù)的正確與一致性，尤其重要。Wal-Mart再次致力于確保交易伙伴們，已利用數(shù)據(jù)同步化并獲得數(shù)據(jù)同步化的效益。
如果你已經(jīng)與Wal-Mart進(jìn)行數(shù)據(jù)同步化，我們想謝謝你參與我們的倡議活動(dòng)，同時(shí)請(qǐng)將與Wal-Mart交易的所有商品百分之百地同步化，并確保數(shù)據(jù)的正確性。如果你還沒(méi)有開始，請(qǐng)你立即開始進(jìn)行數(shù)據(jù)同步化，讓我們與你的機(jī)構(gòu)一同努力達(dá)成更快速、更有效益的供應(yīng)鏈。我們期待你在2007年一月一號(hào)之前，加入一個(gè)GDSN認(rèn)證的數(shù)據(jù)庫(kù)開始進(jìn)行數(shù)據(jù)同步化。加入數(shù)據(jù)庫(kù)只是第一個(gè)步驟，你需要整理你的商品數(shù)據(jù)盡快開始將數(shù)據(jù)發(fā)布在GDSN上。
如何進(jìn)行數(shù)據(jù)同步化的信息，請(qǐng)至零售商連的網(wǎng)頁(yè)，點(diǎn)選”Explore the Site”，接著在上方”Find Documentation”的項(xiàng)目中，點(diǎn)選”Data Synchronization Information”。 Wal-Mart使用GDSN認(rèn)證的1SYNC數(shù)據(jù)庫(kù)，你可以使用1SYNC或任何GDSN認(rèn)證的數(shù)據(jù)庫(kù)。
應(yīng)對(duì)策略：
針對(duì)沃爾瑪Wal-mart的數(shù)據(jù)同步需求可以看出，這對(duì)全球的供應(yīng)商都是非常嚴(yán)苛的，不僅要求供應(yīng)商要通過(guò)Wal-mart沃爾瑪驗(yàn)廠，還要求其具有相當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理能力和數(shù)據(jù)同步化能力，因此供應(yīng)商們要注意了，我們必須：
1 保證產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，這是獲得Wal-mart沃爾瑪訂單的前提
2 要通過(guò)Wal-mart沃爾瑪驗(yàn)廠審核。如沒(méi)有自己的專職驗(yàn)廠員工，可以咨詢立標(biāo)Wal-mart沃爾瑪驗(yàn)廠服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)廠輔導(dǎo)
3 時(shí)刻關(guān)注Wal-mart沃爾瑪數(shù)據(jù)更新情況，設(shè)置專門人才，更新數(shù)據(jù)
4 時(shí)刻檢查數(shù)據(jù)是否有錯(cuò)誤信息，錯(cuò)誤會(huì)嚴(yán)重影響Wal-mart沃爾瑪對(duì)你的印象，進(jìn)而影響訂單
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